Pasirinkite laiko juostą:
Pasirinkti
2009/09/20 19:00 Sampdoria (1) @-164 7/10
 

Ka gi Sampdoria atrodo dabar losia tiesiog puikiai.Iskovotos 3 pergales, ir kas svarbiausia 2 is ju iskovotos isvykoje, kas aname sezone buvo komandos problema.Puolims veikia tiesiog puikiai, aisku visas zaidimas eina per Cassano, taciau jis dabar losia tiesiog puikiai, ir komanda tikria nera ko nerimauti, taciau ir be jo aisku yra kas mustu, ir patyres Pazzini, ir saugai Manini, Palombo.Taigi sudetis ir ziadimas tikria geras.Gynyba irgi kolkas atidirba gerai su musu Stankeviciumi priesakyje.Siena jei puolime dar rodo neblogus rezultatus, tai gynyboje visiskai nedirbama, ir tokiai komandai kaip Sampdorija manau tai bus tikria gardus kasnelis.Taigi renkuosi namu win.

  • Balsų: 0
 
PRISIJUNKITE https://t.me/statymaigroup
18+ | Galioja T&C | Žaiskite atsakingai

losejas

Padėkų: 0

Sekėjų: 0

  • Unitai -94.33
  • ROI -1.42%
  • W% 55.51%

10 paskutinių statymų:

 
  • Viso statymų: 979
  • Unitų atspėta: 6707.67
  • W-L-T : 529-424-26
  • Vid. unitų skaičius: 6.95
  • Unitų spėta: 6802.00
  • Vid. koeficientas: -123
 

Unitų pokytis

-80-86-92-98-104-1102025 Liepos2026 Birželio

Sporto šakų lažybų statistika

Bendrovių statistika

Mėnesių balansas

Patikimumo statistika

Komentarai (6)

  • Sampdoria šiandien buvo populiariausias statymas, žiūrint rizikos ir kofo santykį
  • Kad tu savo pirmą prognozę berods idėjai su Odense, kiek mačiau ji atrodo pirmoji buvo, užknisa tas pats, kad kartojasi.. Nu GAL šį kartą ir aš, gal?
  • Tai blogai ziurejai nes ryte jau parasyta buvo ir po paziurejua veliau tavo ideta buvo
  • Kiek žiūrėjau dar nebuvo.
  • Kas? as ryte jau prasiau o tu veliau idejai
  • ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................